STRATEGIA SVILUPPO DELLE ESIGENZE LOGISTICHE

Inizia allineandoti con la strategia aziendale, in modo da essere sicuro che le tue priorità/decisioni commerciali influenzino le scelte che fai riguardo alla catena di approvvigionamento.

In questo contesto definiamo:

Risorse e capacità necessarie
Località e rete di distribuzione
Proprietario vs/ fornitore di terze parti (3PL)
Schema/struttura organizzativa

PROGETTAZIONE DELLA RETE LOGISTICA

Sviluppo di un'infrastruttura logistica che soddisfi i vostri obiettivi aziendali
Ottimizzazione della rete logistica
Selezione della posizione del magazzino

Si inizia con una valutazione dettagliata della situazione attuale, un'analisi della domanda futura e la definizione di come potrebbe apparire il potenziale futuro.

OTTIMIZZAZIONE DEI PROCESSI

Sempre cerchiamo nuovi modi per completare con successo un compito.

Indirizziamo l'attenzione affinché tu possa ottimizzare le rotte di trasporto, l'intera rete logistica, nonché i tuoi processi e risorse, sia umane che finanziarie.

GESTIONE DELLE SCORTE

Scorte rappresentano un costo, quindi la loro gestione è una necessità moderna.

Non sai come segmentare le scorte?
Vuoi separare quelle sane da quelle obsolete?
Vuoi introdurre un modo per monitorare le vendite mancate e "OOS"?

Il nostro team può aiutarti.

TRASPORTO

Identificazione della migliore rotta di trasporto verso il mercato per la merce che soddisfa gli obiettivi di prezzo/servizio.

Ciò tiene conto dell'ottimizzazione del percorso, dei fornitori di servizi di trasporto e dei sistemi di gestione del trasporto.

MAGAZZINO

Tecnologia dello stoccaggio

Layout

Supportiamo le aziende nell'identificare la tecnologia e l'attrezzatura appropriata per la movimentazione dei materiali (MHE) come parte del processo di progettazione dello stoccaggio.

Il nostro team segue il processo dall'identificazione dei requisiti alla selezione del fornitore del sistema di gestione dello stoccaggio (WMS).

Forniamo anche supporto nell'implementazione.

BIG DATA E ANALISI

Siete persi in un mare di dati?
Non riuscite a estrarre le informazioni chiave?
Non conoscete le visualizzazioni interattive?
Non avete idea di cosa, chi e come riportare?

Il nostro team di esperti offre assistenza nel rispondere a queste domande.

DEFINIZIONE E CONFRONTO DEGLI INDICATORI CHIAVE DI PERFORMANCE (KPI)

Vuoi confrontare il tuo lavoro con gli altri?

Ti interessa sapere come monitorare gli indicatori chiave di performance?

Ti aiuteremo a definire un elenco di indicatori chiave, i metodi per il loro calcolo e ti offriremo la possibilità di confrontarti con gli altri sul mercato.

APPLICAZIONI IT PER LA LOGISTICA

, Implementazione di soluzioni IT per il processo di stoccaggio e trasporto.

Outsourcing 3PL a terze parti per la logistica.

Gestiamo regolarmente gare d'appalto per i clienti al fine di trasferire le operazioni logistiche a 3PL. Ciò include le esigenze di stoccaggio, trasporto e carico.