_PNG.png)


ZAŠTO MI ?
Profesionalci iz oblasti logistike
Angažovanje konsultanata u logistici je strateška odluka koju donose kompanije koje žele da imaju konkurentsku prednost.
PRO4LOG nudi klijentima konsultantske usluge u oblastima:
-
upravljanja lancem snabdevanja
-
optimizacije mreže, procesa skladištenja i transporta
-
upravljanja zalihama
-
izvođenju analiza sa specijalizovanim alatima
-
primene najbolje prakse
Naš tim logističkih konsultanata se kontaktira kada klijent treba da izvrši promenu u svojim logističkim procesima, kako bi se omogućilo sprovođenje ovih promena u skladu sa strategijom razvoja kompanije.
USLUGE

Konsultacije
Naš tim nudi širok spektar konsultantskih usluga iz oblasti logistike.

Vođenje projekata
Nudimo pomoć oko organizacije i vođenja celokupnog projekta.

Optimizacija procesa
Naši ljudi će vam pomoći u optimizaciji logističkih procesa, njihove efikasnosti i smanjenju troškova.

Analiza i vizuelizacija podataka
Želite da budete pravovremeno informisani i spremni za donošenje konkretnih odluka? Naše analize i izveštaji vam pružaju odgovore.

Primena najbolje prakse
Niste sigurni u ispravnost vaših odluka? Naše iskustvo i praksa vam pruža odgovore.

Pronalazimo optimalna IT rešenja i aplikacije
Svakodnevno pratimo trendove i pomažemo u odabiru optimalnih rešenja za vas.
Više o konkretnim uslugama koje nudimo možete pogledati na stranici
KAKO RADIMO ?
Istraživanje i analiza
Prvi korak kako bi se identifikovali problemi i očekivanja kompanije. Kroz analizu dostupnih podataka postavljamo osnovu za dobro definisanje pretpostavki i dalju razradu projekta.
Definisanje ciljeva
Postavljanje i definisanje ciljeva, u skladu sa strategijom i planom razvoja kompanije, kao i usklađivanje sa očekivanim promenama na tržištu.
Realizacija planova
Akcioni planovi i rešenja se traže i predlažu, kroz definisanje svih neophodnih resursa i stavljanje istih u vremenske i budžetske okvire.
Praćenje i kontrola
Kroz definisanje ključnih pokazatelja, kao i načina njihovog izveštavanja, omogućujemo pravovremenu kontrolu i reakciju u slučajevima odstupanja od planiranih vrednosti.
Kroz ovaj odnos konsultant postaje strateški partner koji, kroz saradnju sa zaposlenima, unapređuje funkcionisanje kompanije, što povećava njenu efektivnost i profitabilnost.