STRATEGIE FÜR DIE ENTWICKLUNG DES LOGISTIKBEDARFES

Es beginnt mit der Ausrichtung auf die Unternehmensstrategie, um sicherzustellen, dass Ihre Geschäftsprioritäten/-entscheidungen die Entscheidungen beeinflussen, die Sie in Bezug auf Ihre Lieferkette treffen.

Darin definieren wir:

- Notwendige Ressourcen und Kapazitäten

- Standort und Vertriebsnetz

- Eigener vs. 3PL-Anbieter

- Organisationsschema/-struktur

GESTALTUNG DES LOGISTIKNETZWERKS

- Entwicklung einer Logistikinfrastruktur, die Ihren Geschäftszielen entspricht

- Optimierung des Logistiknetzwerks

- Auswahl eines Lagerortes.

Es beginnt mit einer detaillierten Einschätzung der aktuellen Situation, einer Analyse der zukünftigen Nachfrage und einer Definition, wie das zukünftige Potenzial aussehen könnte.

PROZESSOPTIMIERUNG

Wir versuchen immer, neue Wege zu finden, um eine Aufgabe erfolgreich zu erledigen.

Wir richten unser Augenmerk darauf, dass Sie sowohl Transportwege, gesamte Logistiknetzwerke als auch Ihre Prozesse und Ressourcen, sei es personeller oder finanzieller Natur, optimieren können.

BESTANDSVERWALTUNG

Vorräte sind eine Ausgabe, daher ist ihre Verwaltung eine moderne Notwendigkeit.

- Sie wissen nicht, wie Sie Ihr Inventar segmentieren sollen?

- Möchten Sie gesunde von langfristigen Beständen trennen?

- Möchten Sie eine Möglichkeit einführen, verpasste Pässe und „OOS“ zu verfolgen?

Unser Team kann Ihnen helfen.

TRANSPORT

Ermittlung des besten Transportwegs zum Markt für Waren, die den Preis-/Leistungszielen entsprechen.

Dabei werden Routenoptimierung, Transportdienstleister und Transportmanagementsysteme berücksichtigt

Speicher

Lagertechnik

Layout

Wir unterstützen Unternehmen bei der Identifizierung der richtigen Material Handling Equipment (MHE)-Technologien im Rahmen des Lagerdesignprozesses.

Unser Team arbeitet vom Anforderungsermittlungsprozess bis zur Auswahl eines WMS-Anbieters.

Darüber hinaus leisten wir Unterstützung bei der Umsetzung

BIG DATA UND ANALYSE

- Verloren in einem Datenmeer?

- Schlüsselinformationen können nicht extrahiert werden?

- Sie kennen sich mit interaktiven Visualisierungen nicht aus?

- Sie haben keine Ahnung, was, wen und wie Sie melden sollen?

Unser Expertenteam bietet Ihnen Hilfe bei der Beantwortung dieser Fragen.

KPI-DEFINITION UND VERGLEICH

Möchten Sie Ihre Arbeit mit anderen vergleichen?

Sind Sie daran interessiert, wie Sie wichtige Leistungsindikatoren verfolgen können?

Wir helfen Ihnen bei der Erstellung einer Liste von Schlüsselindikatoren, deren Berechnung und bieten Ihnen die Möglichkeit, sich mit anderen auf dem Markt zu vergleichen.

IT-ANWENDUNGEN FÜR DIE LOGISTIK

Implementierung von IT-Lösungen für den Lager- und Transportprozess.

3PL-Outsourcing an die Logistik Dritter.

Wir verwalten regelmäßig Ausschreibungen für Kunden zur Auslagerung von Logistikaktivitäten an 3PLs. Dazu gehören Lager-, Transport- und Frachtbedarf.